在我国口腔医疗市场的需求正处于高增长的黄金时期，以及近年来我国经济持续高速发展、人民口腔预防保健意识不断提高，加之中国目前正在加速步入老龄化，伴随而来的口腔疾病高发病率均为口腔医疗服务需求奠定了坚实的基础；再加上口腔领域医疗技术的进步、国家对相关产业的政策扶持，甚至与资本的结合，都将给口腔医疗行业带来蓬勃的发展。在此需求的带动下，相关的口腔医疗服务机构、口腔医疗器械和口腔医疗药品销售等均迅速增长。同步是一家专注于为百姓提供各类口腔疾病诊疗、牙齿正畸、修复、美容等综合口腔医疗服务的连锁型口腔医疗机构。医疗服务行业是朝阳产业，牙科专科医疗领域在消费升级和较为宽松的政策环境支持下，成为医疗服务行业中的优势细分行业。

      连锁门诊开办后，一路走来，在起步、发展、困难（管理、资金等等）和困惑中有了三级诊疗模式的构想，计划打造“医院+中心门诊+社区门诊”的医疗服务模式。2013年经过引入资本、股份制改革、政府政策的支持等，公司逐步形成了目前“中心门诊+社区门诊”的专业化口腔诊疗经营模式，形成了“办百姓放心的口腔连锁机构”的企业宗旨。同步通过集团化运作、连锁式经营的模式，在全国范围内构建“三级诊疗”的口腔医疗服务体系，四大创新管理思想，打造百年口腔健康服务。

一、倡导舒适牙科，打造全新诊疗理念；

二、以显微和数字化高新技术为引导，与欧美口腔精细化治疗同步发展；

三、以激光治疗技术优化诊疗模式，开启口腔医疗新时代；

四、3D导板数字化无牙颌即种即用，破解口腔种植一大障碍全面升级患者诊疗体验。

      随着公司业务的发展，同步的模式也不断创新，不但自研开发了针对牙科门诊极具行业性的前端业务系统，还自行搭建商城平台等等多样化的商业、管理模式。与此同时ERP系统的建设也紧跟着公司的步伐不断的更新换代，从创立初期的KIS标准版、再从发展期的K/3 WISE，到如今的金蝶云·星空服务平台，见证着同步一路走来的新模式、新管理、新同步。

规范流程，提高库存的管理效率

      原有的信息系统缺乏主数据管理，财务系统与业务系统分隔，系统之间割裂，数据不能共享和传递，形成信息孤岛，没有建立统一平台的信息系统，对比于其他行业已经相对落后，引发各类问题；比如50多家门店数据使用50多个账套管理，数据独立动作，容易错乱，由于业财分离，数据的录入、统计有差异，导致账实不符，系统上出现负库存，大大增加了财务的对账、核算工作。

     金蝶云·星空与同步一起规范物料编码，把数据引入星空系统，业务均在同一平台上进行操作，采购、库存、销售等业务系统与财务系统实现有机集成。即时获取各项物料库存、流转等信息数据，实现业务随时发生，财务随时核算，做到账实相符，有效地避免了老系统负库存的现象。

     同时规范同步的仓储流程管理，包含药品的入库检验、在库存储、药品维护、分单打印、出库拣货、药品拼箱复核、批号调整等等作业。由于药品的特殊性及国家对药品的批号操控适当严厉，医药流转订单中小单据比较多等特点，因而药品的仓储管理不光要求作业精细，而且也需求有较高水平的信息化体系支撑，金蝶云·星空的仓库存管理，实现了完整的库存管理流程、如各种耗材出库等业务；支持库存量及可用量控制；能够随时随地查看和掌握即时库存；有效的与采购、质保、财务协同，极大的提高库存的管理效率。

     解决了采购管理、储运管理的问题，达到降低库存、提高物料采购及时性和准确性的目的；缩短采购周期，提高库存周转率使公司业务运转速度大幅提升。

行业特性的前端系统一体化

     由于行业的特性，同步自行研发了同速牙科管理系统，管理医生下单耗材、病人病历等相关业务数据，这些业务数据均要与金蝶ERP系统的连接。金蝶云·星空的API接口具有强大的开放性及自主性，同步借助API接口把牙科管理系统衔接到金蝶材料的各种业务模块单据，囊括对客户从挂号看诊到划价收款全流程，实现了财务、运营一体化平台：

1）医生开单转换为销售订单；

2）医生耗材转换为销售出库单，且能把材料包自动展开，包括的各种耗材生成相应的销售出库单；

3）同时根据开单的耗材销售金额等生成销售应收单；

4）客户交款生成收款单等，实现了前端系统与金蝶云·星空的完美无缝衔接。

医师多点执业

     医师多点执业是指符合条件的执业医师经卫生行政部门注册后，受聘在两个以上医疗机构执业的行为。同步的医师也频繁存在多点执业的情况，医师在同一期间内可能到不同的门店执业，各门店是独立核算的，如何核算医师的成本与收入是财务人员面临的困惑。

     通过金蝶云·星空业务组织间的协同作业，设立各门诊医生诊间仓，医师在哪个门店执业，相关耗材即调拨至该医师所属的仓库，系统自动按组织间结算价进行结算，让财务人员高效快速地完成核算，完美解决了医生多点执业的问题。

      通过金蝶云·星空平台多会计核算体系、多账薄、多会计政策的特点，构建了多组织架构和集团的统一运营管理平台；使用统一口径，使得业务数据传递准确、及时，减少了大量重复的工作，为管理层提供准确、及时和完整的会计信息，加强财务管控，支持集团整体发展。

     搭建同步的集团公司、独立核算法人公司、经营主体（门店）三层管理架构；集团公司作为法人公司报表合并的主体，不涉及具体业务；独立核算主体及经营主体（门店）受集团本部集中管控。门店进行独立核算及考核，落实各门店的利润及相关责任，根本上解决成本损耗的精细化管理要求的相关问题。

    以集团数据中心为核心，搭建的集团报表，让各级管理者实时了解公司的关键业绩指标，增加管理决策的透明度；支持各子门店按多个账薄合并查询，加强财务的集团管理控。支持账表、凭证、业务单据穿透查询，通过智能记账中心，真正实现业财一体化。

     针对公司门店很多，因费用及收付款比较频繁，门店之间的往来交易也很多，存在对账不清，工作量大，且人工处理经常有误，每月手工处理拖延时间比较久的问题，通过使用网上银行、银企直连功能后，在星空ERP系统就可以直接进行网银付款，自动下载网银流水，自动下载银行对账单，大大减少了人工对账工作量，账务来往及时性得到很大的提升，同时减少了人为操作的错误，目前客户的凭证自动化率达到80%左右，缩短了查账、结账及报表的时间，每月可以提前5-8天时间。

    多达50+家组织的庞大体系，之前财务报表上报需要2至3个月的时间，在金蝶云·星空平台上，报表基本在月结后25号出具。随着对金蝶和业务系统的优化推进，展望后续在13号就能出具相关报表。

      金蝶云·星空通过业务组织间隶属关系方案的建立，实现多版本的业务组织汇报关系，完成了集团对各级孙子公司报表四级的合并，满足集团规划上市合并报表的需求。同时也满足了快速导出不同维度的科目余额表、51家门店分区域合并、项目合并、损益表合并、审计报表、融合报表、一些个性化财务报表等等的需求，实现两天内完成合并报表的出具， 大大提升了财务的工作效率，帮助管理者快速从报表分析中做出管理决策。