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|职位信息

 

1. 负责所在区域政务,工业,金融以及大企业市场的市场合作伙伴业务开拓与销售工作,执行并完成公司业绩目标;

2. 区域与行业销售相结合,在公司高速发展初期积极拓展市场,搜集客户需求并完成公司业绩目标;

3. 根据销售线索完成需求分析、建议方案并负责后期客户联络、拜访、跟进、签约以及回款等;

4. 搜集一线市场信息,对公司营销策略,产品规划,市场布局等战略决策提供参考;

岗位要求

1. 有2 年以上工作经验,对人工智能应用有兴趣,有传统IT解决方案(IT硬件资源和IT软件集成)或者企业级SaaS产品销售经验优先;

2. 丰富的2B销售经验,在政务,工业,金融等领域有一定的客户资源和合作伙伴资源优先;

3. 对新技术发展保持较强求知欲,对企业上云,云计算,大数据,物联网以及人工智能等领域的技术发展持续关注并有成功销售经验的优先;

4. 热爱销售岗位工作,积极热情,责任心强、积极进取,有很强的自学、创新能力,能承受一定的压力;

5.客户管理和服务意识强,善于沟通,有良好的团队合作精神。

 

职能类别:客户经理/主管

关键字:渠道销售  直销销售  电话销售

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

1、负责ERP产品、条码产品、咨询及IT整体解决方案的销售工作,挖掘潜在客户资源;

2、制定业务营销方案,进行重点客户公关;

3、按规定完成合同签约、业务收款、客户协调工作;

4、了解市场信息及客户需求,对市场情况作分析,收集竞争对手情报;

5、完成各类销售报表,对项目作跟进分析,向上级提交相关分析汇报。

任职资格:

1、本科及以上学历,计算机、财务、市场营销等相关专业;

2、三年以上项目型销售和大客户维护经验,熟悉计算机软硬件,对企业财务/供应链/生产制造流程有一定的了解;

3、判断意识敏锐,沟通能力强,具备优秀的客户挖掘能力,能够负责销售项目的推进及全过程管理;

4、精通商务谈判及顾问式营销方法与技能,通过有效的演讲、谈判等沟通手段,能获取订单、赢得客户认可并保持长期客户关系;

5、具备软件产品销售或ERP行业经验者优先。

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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|职位信息

 

1、熟悉金蝶软件,在金蝶软件或其代理商工作过从事实施金蝶、用友软件优先。

2、财务会计或计算机专业,大专以上学历;

3、有一定的财务和MRP II理论知识,或在生产、财务、供应链等任一方面有较强的理论知识;

4、熟练掌握SQL、ACCESS,或有一定的计算机网络基础;

5、学习能力强,有较强的客户服务意识,及较强的沟通能力和团队协作精神;能承受较大的工作压力;

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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|职位信息

 

1、会计、会计电算化专业或计算机专业毕业具备一定财务知识; 

2、有丰富的销售经验和技巧; 

3、具备良好的表达能力、沟通、组织和协调能力; 

4、对ERP有一定的了解,具有ERP销售经验者优先。 

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

专业:计算机类、会计电算化、财务、金融、经济管理等良好的沟通技巧;熟练的软件应用、维护技巧,良好的财务及计算机知识;掌握计算机操作系统、网络知识、财务操作流程、数据库知识;具有企业信息化管理经验优先。

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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徐少春谈企业管理创新:“十四五”开局之年,如何重构数字战斗力

作者:商之道科技 浏览: 发表时间:2021-06-02 14:18:24

527日,由中国企业联合会主办,深圳市企业联合会、金蝶软件(中国)有限公司、深圳巴士集团股份有限公司协办的“2021年全国企业管理创新大会”在广东省深圳市金蝶软件园举行。

 

据悉,会议以“贯彻落实‘十四五’规划,开启企业管理新征程”为主题,就企业如何通过管理创新主动立足新发展阶段、贯彻新发展理念和构建新发展格局进行交流研讨;同时,发布和推广了264项“全国企业管理现代化创新成果”,其中一等成果32项、二等成果232项,并为企业代表颁发单位证牌。



                                                         ▲徐少春 金蝶集团董事会主席兼CEO

 

本次大会东道主——金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在大会现场分享了《金蝶的转型之道》。“从1993年创立至今,金蝶经历了三次转型,第一次是从DOS平台到Windows平台的转型,第二次是从财务软件到ERP,第三次是从ERP到企业云服务,取得了一定的成果,但金蝶仍在转型的路上。企业的转型就像爬山一样,越往上走越艰难,但是风景越好。”

 

他表示:“在过去6年间,金蝶的云服务收入每年复合增长率达到了62.64%,而‘云收入’这个占比在2014年我砸笔记本电脑的时候几乎为零,到现在已占到集团57%,金蝶已成为中国企业云服务市场的第一名。在过去6年间同样实现大幅度增长的还有金蝶国际股价,增长了14倍,去年市值突破了1300亿。”

 

金蝶帮助680万大大小小的企业进行数字化转型,重构数字战斗力,因此对于企业转型,金蝶形成了自己独特的金字塔转型模型:一个企业的转型首先是运营的转型,以客户为中心进行端到端的运营流程的转型,实现通过数字化跟运营转型结合起来,提升数字战斗力;第二个转型是产品与服务转型;再进一步就是战略的转型或者商业模式的转型;最上层、最重要的是文化转型。

 

对于产品与服务的转型,徐少春有着尤其深刻的理解:“很多大企业都有IT部门、甚至是IT的子公司,为什么?因为每一个企业,特别是大企业,都正在成为一个软件公司。在这样形势变化之下,金蝶应该怎么转型?我们要成为一个软件公司背后的软件公司。所以我们要提供平台,金蝶在过去四、五年间投资超过20亿,研发了中国最领先的、完全摆脱了国外技术依赖的、解决了‘卡脖子’技术难题的金蝶云.苍穹平台,它是一个企业级PaaS平台,除了大量的软件著作权以外,我们申请的专利多达1700项,4次获得国家专利奖,特别是其中的金蝶动态领域模型(KDDM)尤为重要,因为数字化转型要有更多的场景思维,而如何把场景思维通过一个平台来实现,就需要我们进行产品与服务转型,由传统软件变成一个云服务平台,为此金蝶也进行了大量的技术创新。”

 

 “企业的转型要依道而行。‘执大象、天下往,往而不害,安平泰’。每一个企业都在转型,在如今这样一个美好的时代,在中华民族走向伟大复兴的征程当中,如果每一个人都怀揣心中的大道、胸怀天下,并且团结起来,我们企业的转型是必然会成功的。”徐少春如是说。

 

以下为本次大会精彩内容分享

 

中国企业联合会名誉会长、第十届、第十一届全国政协委员、两届全国政协经济委员会委员、深圳市政协原主席李德成,工业和信息化部总经济师许科敏,第十二届全国人大财政经济委员会副主任委员、国务院国资委原副主任、党委副书记、中国中小企业国际合作协会会长、全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任邵宁,工业和信息化部原总工程师、党组成员、中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任,深圳市企业联合会、企业家协会党委书记于剑,中国企业联合会常务副理事长于吉,中国企业联合会企业创新工作部副主任(主持工作)张文彬,北京大学校务委员会副主任、汇丰商学院院长,北京大学原副校长海闻等领导出席本次大会。


▲李德成 中国企业联合会、中国企业家协会名誉会长

 

许科敏表示,我国已全面开启建设社会主义现代化国家新征程,新一轮科技革命与产业变革加速演进,国内外形势正在发生深刻复杂的变化。企业应立足新发展阶段,开展管理创新,抢抓高质量发展机遇,构建自主可控的产业链供应链,加快企业数字化转型。

▲许科敏 工业和信息化部总经济师

 

邵宁在题为《开局“十四五” 启航新征程》的主旨报告中,从开展以自主技术突破为先导的协同管理、实施合作共赢的国际化经营、构建自主可控的产业链供应链、推进数字化技术与业务深度融合的数字化转型、深入实施国资国企改革、落实国家重大战略任务、实施以高质量发展为导向的转型升级、持续推进集约化精益化经营等八个方面,全面梳理了第27届全国企业管理现代化创新成果。


▲邵宁 全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任

 

朱宏任在题为《贯彻落实“十四五”规划,开启企业管理新征程》的讲话中指出:企业要准确把握“十四五”规划主线,以新发展阶段定位企业管理新使命,以新发展理念系统推进企业管理创新,以新发展格局开拓企业管理新空间;要抓住“十四五”发展机遇,全面塑造企业竞争新优势,加快培育形成梯次分明、协同联动的优质企业群体,构建数字经济管理新模式;要持续搭建“政产学”协同推进平台,全面提升管理创新成果审定活动的权威性和影响力,深入开展企业管理创新,加快实现高质量发展,以优异的成绩迎接中国共产党百年华诞!


▲朱宏任 中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长

▲于剑 深圳市企业联合会、企业家协会党委书记


▲于吉 中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、常务副理事长

▲海闻 北京大学校务委员会副主任、汇丰商学院院长,北京大学原副校长

▲张文彬 中国企业联合会企业创新工作部副主任

 

当天下午,“重构数字战斗力,提升管理创新能力”和“构建企业战略实施体系,助力‘十四五’高质量发展”专题论坛先后举行,论坛分别围绕如何通过数字化转型“向数字要战斗力,向管理要效益”以及如何全面推动企业战略落地实施、打通战略执行瓶颈,实现企业“十四五”战略目标进行了交流研讨,金蝶软件、天职国际、国能铁路装备等企业嘉宾作了精彩的经验分享。其中,金蝶中国高级副总裁李旭昶指出:“企业传统核心竞争力已然发生变化,数字化转型,要知其然,更要知其所以然。”


专题论坛一:“重构数字战斗力,提升管理创新能力”

专题论坛二:“构建企业战略实施体系,助力‘十四五’高质量发展”

 

来自全国各省、区、市工业和信息化主管部门的领导,部分地方企联和全国性企业团体的领导,全国部分重点企业和深圳市有关企业的领导,第二十七届全国企业管理现代化创新成果创造单位代表,新闻单位代表等近400人参加大会。

 

全国企业管理创新大会自2003年起每年举行一届,是具有较大影响的全国性企业管理经验交流会议,得到了政府有关部门的大力支持和企业家、管理专家的积极参与,在总结和推广新时期我国企业管理创新经验、探讨企业改革和管理面临的突出问题、传播国内外先进管理理论和方法等方面发挥了重要作用。


 

 

总部地址:深圳市宝安区西乡宝源路

                 宗泰未来城605-610室

深圳电话:0755-26070797

东莞地址:东莞市长安镇长盛社区书

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