|职位信息
1. 负责所在区域政务,工业,金融以及大企业市场的市场合作伙伴业务开拓与销售工作,执行并完成公司业绩目标;
2. 区域与行业销售相结合,在公司高速发展初期积极拓展市场,搜集客户需求并完成公司业绩目标;
3. 根据销售线索完成需求分析、建议方案并负责后期客户联络、拜访、跟进、签约以及回款等;
4. 搜集一线市场信息,对公司营销策略,产品规划,市场布局等战略决策提供参考;
岗位要求
1. 有2 年以上工作经验,对人工智能应用有兴趣,有传统IT解决方案(IT硬件资源和IT软件集成)或者企业级SaaS产品销售经验优先;
2. 丰富的2B销售经验,在政务,工业,金融等领域有一定的客户资源和合作伙伴资源优先;
3. 对新技术发展保持较强求知欲,对企业上云,云计算,大数据,物联网以及人工智能等领域的技术发展持续关注并有成功销售经验的优先;
4. 热爱销售岗位工作,积极热情,责任心强、积极进取,有很强的自学、创新能力,能承受一定的压力;
5.客户管理和服务意识强,善于沟通,有良好的团队合作精神。
职能类别:客户经理/主管
关键字:渠道销售 直销销售 电话销售
|联系方式
上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605
|职位信息
1、负责ERP产品、条码产品、咨询及IT整体解决方案的销售工作,挖掘潜在客户资源;
2、制定业务营销方案,进行重点客户公关;
3、按规定完成合同签约、业务收款、客户协调工作;
4、了解市场信息及客户需求,对市场情况作分析,收集竞争对手情报;
5、完成各类销售报表,对项目作跟进分析,向上级提交相关分析汇报。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机、财务、市场营销等相关专业;
2、三年以上项目型销售和大客户维护经验,熟悉计算机软硬件,对企业财务/供应链/生产制造流程有一定的了解;
3、判断意识敏锐,沟通能力强,具备优秀的客户挖掘能力,能够负责销售项目的推进及全过程管理;
4、精通商务谈判及顾问式营销方法与技能,通过有效的演讲、谈判等沟通手段,能获取订单、赢得客户认可并保持长期客户关系;
5、具备软件产品销售或ERP行业经验者优先。
职能类别:销售工程师 客户经理/主管
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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605
|职位信息
1、熟悉金蝶软件,在金蝶软件或其代理商工作过从事实施金蝶、用友软件优先。
2、财务会计或计算机专业,大专以上学历;
3、有一定的财务和MRP II理论知识,或在生产、财务、供应链等任一方面有较强的理论知识;
4、熟练掌握SQL、ACCESS,或有一定的计算机网络基础;
5、学习能力强,有较强的客户服务意识,及较强的沟通能力和团队协作精神;能承受较大的工作压力;
职能类别:ERP实施顾问
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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605
|职位信息
1、会计、会计电算化专业或计算机专业毕业具备一定财务知识;
2、有丰富的销售经验和技巧;
3、具备良好的表达能力、沟通、组织和协调能力;
4、对ERP有一定的了解,具有ERP销售经验者优先。
职能类别:销售工程师 客户经理/主管
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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605
|职位信息
专业:计算机类、会计电算化、财务、金融、经济管理等良好的沟通技巧;熟练的软件应用、维护技巧,良好的财务及计算机知识;掌握计算机操作系统、网络知识、财务操作流程、数据库知识;具有企业信息化管理经验优先。
职能类别:ERP实施顾问
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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605
商业地产很大一部分成本是来源于人力成本,其高度的信息化将会给集团战略带来强有力的支撑。本次项目对集团各板块的人力资源系统是一次整合。金蝶的人力资源系统帮助我们将很多与员工息息相关的业务,不仅仅是简单地从线下腾挪到了线上,而是实现了整个业务流程的精细化、信息化和数字化管理。现在每名员工都能随时在线查看自己的考勤假期统计和薪资福利等情况,金蝶的s-HR系统在提升员工满意度的同时,也极大地减轻了人事的日常工作压力。管理极致化、效率最大化是我们宝龙和金蝶共同追求的目标。
——总经理 张薇 宝龙地产人力资源
宝龙集团:整合升级 融合创新
客户概述
宝龙集团于1990年在澳门成立。秉承“让空间有爱”的企业使命,宝龙产业经营不断拓展,形成地产、商业、酒店、文化艺术等多元产业协同发展的格局,旨在成为受人尊敬的百年企业,全球领先的城市空间运营商。截至目前,宝龙集团总资产超千亿,有万余名员工活跃在海内外200多家公司,累计慈善捐赠逾13亿元。
宝龙集团核心业务板块:
宝龙地产(HK.1238):地产百强企业,已在40余城市开发150个项目,含住宅、城市综合体的投资开发、物业销售、物业持有资产增值等;
宝龙商业(HK.9909):各地50余座“宝龙一城”、“宝龙城”、“宝龙广场”等城市综合体物业出租、运营管理。
宝龙集团辅助业务板块:
宝龙酒店 :运营酒店近20家,与国际著名酒店品牌合作,也自建自持艺术品牌酒店;
宝龙文化 :宝龙美术馆、书藏楼、画院、艺术中心和画廊等文化艺术机构。
业务挑战
宝龙集团自2007年成功启用了金蝶K/3 HR人力资源管理系统,到2015年在金蝶服务的提供下,成功升级到金蝶EAS HR V7.5, 宝龙商业后续独立发展开发自己的PD HR系统。但随着宝龙集团规模与业务的不断扩展与深入,原有的相互独立系统已越来越不能满足企业人力资源管理的需求。因此,宝龙集团极力希望打造一个标准化的、一体化的、集成的HR管理服务平台。
原有的人力资源系统与宝龙集团发展的不相适应,主要表现在以下几个方面:
宝龙地产、商业、酒店、文化四大板块HR应用分散、数据分散,集团业务向新零售新商业方向的转型升级、融合创新,都需要整合集团HR管理系统;
宝龙集团EAS HR系统已陈旧,金蝶EAS有新一代系统s-HR, 需整体迁移到s-HR;
宝龙集团自研的统一办公和业务管理门户——PD系统,原来开发了部分HR基础模块,但难以长期负荷专业HR系统需求开发,需简化剥离HR基础模块;
宝龙集团子公司数量多分布广,为控制HR管理成本,提升HR效率,集团可利用金蝶新一代s-HR平台加强HR管理集中管控,统一HR自助服务平台,逐步建立集团各板块整合统一的HR系统。
解决方案
宝龙集团金蝶s-HR V8.5总体目标是建立集团良好的人力资源管理服务生态系统,为集团人力资源的业务处理、生产经营、决策分析提供管理支撑,是集团人力资源“大数据”应用的基石。
S-HR应用提升了宝龙集团组织架构快速重组及时投入运行的能力,且可以将重组结果实时的同步给PD系统,满足集中管理与为一线提供即时服务两个层面需求。
结合金蝶s-HR V8.5多维度组织体系,宝龙集团灵活构筑了具有地产、商业、酒店、文化四大板块特色的多维度HR业务组织管理体系,实现了集团HR管控的分板块分级管控机制。
S-HR灵活自适应了宝龙集团层面的的人才统筹管理与流动的事务处理机制,提高集团人才管理及调配的便捷性,满足了宝龙集团强化薪酬标准、薪酬结构、人工成本标准在企业的集中性管控要求,在满足宝龙集团HR规则与数据的共享或局部隔离需求下,人力资源政策的管理平衡。
满足了s-HR主数据、 人事流程与PD系统实现集成应用,s-HR成为宝龙集团组织、人员主数据源头的管理平台,并通过PD系统向各个业务管理系统提供实时的组织人事变化数据服务接口,实现了标准一致、数据打通 、流程打通的目标。
客户价值
提升了宝龙集团组织整合、HR运作效率、数据共享、数据分析能力。
统一了宝龙集团HR平台,整合各板块HR数据和流程标准,强化集团业务融合创新和管控力度。
实现了宝龙集团人力资源管理从系统到平台,再到管理的升级,创造了管控与多维度HR业务组织横向协同的价值。
提升了宝龙HR基础管理效率与服务水平,下列为HR管理效率提升的统计分析数据: