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|职位信息

 

1. 负责所在区域政务,工业,金融以及大企业市场的市场合作伙伴业务开拓与销售工作,执行并完成公司业绩目标;

2. 区域与行业销售相结合,在公司高速发展初期积极拓展市场,搜集客户需求并完成公司业绩目标;

3. 根据销售线索完成需求分析、建议方案并负责后期客户联络、拜访、跟进、签约以及回款等;

4. 搜集一线市场信息,对公司营销策略,产品规划,市场布局等战略决策提供参考;

岗位要求

1. 有2 年以上工作经验,对人工智能应用有兴趣,有传统IT解决方案(IT硬件资源和IT软件集成)或者企业级SaaS产品销售经验优先;

2. 丰富的2B销售经验,在政务,工业,金融等领域有一定的客户资源和合作伙伴资源优先;

3. 对新技术发展保持较强求知欲,对企业上云,云计算,大数据,物联网以及人工智能等领域的技术发展持续关注并有成功销售经验的优先;

4. 热爱销售岗位工作,积极热情,责任心强、积极进取,有很强的自学、创新能力,能承受一定的压力;

5.客户管理和服务意识强,善于沟通,有良好的团队合作精神。

 

职能类别:客户经理/主管

关键字:渠道销售  直销销售  电话销售

 

|联系方式

 

上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

1、负责ERP产品、条码产品、咨询及IT整体解决方案的销售工作,挖掘潜在客户资源;

2、制定业务营销方案,进行重点客户公关;

3、按规定完成合同签约、业务收款、客户协调工作;

4、了解市场信息及客户需求,对市场情况作分析,收集竞争对手情报;

5、完成各类销售报表,对项目作跟进分析,向上级提交相关分析汇报。

任职资格:

1、本科及以上学历,计算机、财务、市场营销等相关专业;

2、三年以上项目型销售和大客户维护经验,熟悉计算机软硬件,对企业财务/供应链/生产制造流程有一定的了解;

3、判断意识敏锐,沟通能力强,具备优秀的客户挖掘能力,能够负责销售项目的推进及全过程管理;

4、精通商务谈判及顾问式营销方法与技能,通过有效的演讲、谈判等沟通手段,能获取订单、赢得客户认可并保持长期客户关系;

5、具备软件产品销售或ERP行业经验者优先。

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

1、熟悉金蝶软件,在金蝶软件或其代理商工作过从事实施金蝶、用友软件优先。

2、财务会计或计算机专业,大专以上学历;

3、有一定的财务和MRP II理论知识,或在生产、财务、供应链等任一方面有较强的理论知识;

4、熟练掌握SQL、ACCESS,或有一定的计算机网络基础;

5、学习能力强,有较强的客户服务意识,及较强的沟通能力和团队协作精神;能承受较大的工作压力;

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

1、会计、会计电算化专业或计算机专业毕业具备一定财务知识; 

2、有丰富的销售经验和技巧; 

3、具备良好的表达能力、沟通、组织和协调能力; 

4、对ERP有一定的了解,具有ERP销售经验者优先。 

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

专业:计算机类、会计电算化、财务、金融、经济管理等良好的沟通技巧;熟练的软件应用、维护技巧,良好的财务及计算机知识;掌握计算机操作系统、网络知识、财务操作流程、数据库知识;具有企业信息化管理经验优先。

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

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重庆海外旅业集团:财务转型 始于共享

作者:商之道科技 浏览: 发表时间:2021-07-14 08:25:18


通过和金蝶的合作,海外旅业集团统一了财务管理标准、达成了降本增效的管理优化目标、加强了集团核心资源的集中管控,构建“业、财、银、资、税、票”的财务共享平台,全面实现了财务工作的转型升级,为集团的业务拓展、并购或多元化发展提供了战略与决策支持。未来希望协同金蝶团队一道精诚合作,优化和深化财务共享信息化系统,并把更多先进、优秀的管理经验和技术带给海外旅业集团,携手共创未来。

——总经理 刘俊  重庆海外旅业集团财务中心

重庆海外旅业集团:财务转型 始于共享

客户概述

重庆海外旅业(旅行社)集团有限公司是中国大型综合性旅游企业集团之一,以历史悠久、规模宏大、服务上乘、信誉良好而名扬国际及国内旅游市场,其品牌“旅游百事通”享誉全国。 海外集团享有全国百强国际旅行社,重庆五强国际旅行社历年排名第一,重庆旅游第一品牌等众多荣誉。

201610月,携程继去哪儿网之后,亦宣布战略投资旅游百事通。随即,三方开始着手打通产品库的工作,并开始着手线下渠道的梳理,随即,渠道事业部成立,以旅游百事通加盟模式为模板,整合资源,开始了携程旅游门店、去哪儿门店落地的探索之路。2018年底,三大品牌门店总数已突破8000家。为广大消费者提供线上与线下融合的现代化服务体验。

 

业务挑战

1)集团管控面临的挑战

全国布局,要求集团总部要具备较强的风险管控与统筹整合能力集团体量的迅速扩大,对流程化、标准化的经营管理体系与企业文化建设提出了新的挑战;门店模式迅速复制,大量的业务数据需要进行采集和分析,并能实现业财一体的管控效果。

2)财务管理面临的挑战

总部对下属公司的财务政策管控与专业支持需加强;建立财务管控标准化体系,统一集团员工理念与行为,形成”一个海外旅业”,凝聚共识;财务管控模式快速复制,并实现在财务成本可控的前提下快速进行各个公司财务服务及成本费用管控。

介于此,海外旅业急需通过信息化系统建立统一财务管控体系,将分散的、重复性高且易于标准化的财务工作,从各区域公司财务部门统一集中到集团财务中心来,通过财务中心快速下达和执行财务制度和标准;通过新系统内置管控风险点及风险分析模型,帮助集团共享资源,提高资源使用效率、降低管理成本、规范业务流程、管控经营风险;在促进集团核心业务发展的同时,通过财务共享服务从根本上为集团的业务拓展、并购或多元化发展提供战略与决策支持;打造集团核心资源的集中管控,实现“业、财、银、资、税、票”的管理闭环,提升财务业务监管水平,全面进行财务工作的转型升级。

 

解决方案


1)打造数字化平台

业财融合。财务与相关业务前端实现全流程融合

TDS业务系统为海外旅业集团的业务系统,主要负责客源开拓、登记、合同及结算业务,TDS系统所涉及到的业务数据,例如基础资料主数据、门店收付款、门店工资、供应商收付款、收入成本、团款、对账单、资金调拨等业务单据,通过EAS集成平台数据采集、加工、转换,统自动调用凭证规则,定时自动生成EAS系统的财务凭证,解放财务人员基础工作,大大提高业务与财务的对账效率。


银企互联。企业与开户银行实现直接链接,自动办理结算

费用报销审核通过后,自动生成付款单,出纳审核单据后,通过CA认证后,提交银企付款,银行交易信息返回费用报销单,根据银行交易状态进行费用核算(自动凭证生成处理)。


企税互联:企业与金税三期直接联接,自动办理税务事项

EAS系统与税务系统深度整合,单位员工可以通过移动应用启动扫码、拍照自动解析发票影像、自动查验发票真伪并获取发票的结构化数据,并自动对异常发票进行预警和提示。包括自动对应发票抬头与税号是否一致的审核,是否重复报销发票的审核,发票数据是否税务机关检验一致的审核等。此外,系统可通过审批节点及权限控制机制,可随时调阅影像附件,便于影像查阅和审计。


企企互联:企业与供应商及客户实现互联

客户供应商信息与行名行号互联,对公支付,银企提交直接付款,无需手工维护客商收款信息。


2)数字化平台运营

应收及销售、应付及采购、费用报账、税务管理、报表等系统实现了业财一体化应用

TDS门市等业务系统集成业务单据至EAS,系统自动调用凭证规则,定时自动生成凭证,解放财务人员基础工作。

费用报销门市费用,费用报销审核通过后,支付数据传递至TDS系统进行扣款,扣款成功后,付款信息传回EAS,自动生成付款单进行付款且关联原报销单。业财一体,实现闭环管理。

费用报销其他费用,审核通过后,自动生成付款单,出纳审核单据后,通过CA认证,提交银企付款,银行交易信息返回费用报销单,根据银行交易状态进行费用核算(自动凭证生成处理)。


3)人工智能应用

OCR(图像识别)技术应用于原始票据的采集和影像传输、原始单据智能审核、自动生成会计凭证和会计报表

通过与发票云集成,OCR识别发票信息:发票类型,发票金额,开票时间,税率,税额等信息,推送至报销单等业务单据。


4)机器人应用

RPA 的应用:银行对账、报税、报表数据转换、网络数据采集等

通过银企互联,可自动下载银行对账单,进行银行存款对账。通过RPA机器人,根据调度规则及集成平台参数设置,每天1:00AM自动调度生成凭证。

5)大数据应用

提供大数据在财务领域的数据洞察、数据预测、数据决策以及模块化的产品应用案例

通过财务共享运营监控平台,不仅能及时呈现财务共享中心各组织、人员的任务完成率、组织个人排名、信用等级评价等信息,更可通过财务共享运营平台,实现任务处理时效性的统计,便于内部进行绩效考核和工作奖金分配。

通过轻分析工具,实现了对财务、业务数据的趋势分析、同比环比分析、预警分析等各类场景的建模分析,提高了数据展现的及时性与准确性,有效规避管理风险。

 

客户价值

统一标准:将分散的、重复性高且易于标准化的财务工作,从各区域公司财务部门统一集中到集团财务中心来,通过财务中心快速下达和执行财务制度和标准。全集团财务人员减少35%

规避风险:通过新系统内置管控风险点及风险分析模型,帮助集团共享资源,提高资源使用效率、降低管理成本、规范业务流程、管控经营风险;截至目前,财务费用节省40%

模式复制:在促进集团核心业务发展的同时,通过财务共享服务从根本上为集团的业务拓展、并购或多元化发展提供战略与决策支持。

转型升级:打造集团核心资源的集中管控,实现“业、财、银、资、税、票”的管理闭环,提升财务业务监管水平,全面进行财务工作的转型升级。截至目前,集团资金集中管控,结算效率提升30%,系统自动化率提升到50%


 

 

总部地址:深圳市宝安区西乡宝源路

                 宗泰未来城605-610室

深圳电话:0755-26070797

东莞地址:东莞市长安镇长盛社区书

                  香一巷怡景楼901

东莞电话:0769-22246282

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