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|职位信息

 

1. 负责所在区域政务,工业,金融以及大企业市场的市场合作伙伴业务开拓与销售工作,执行并完成公司业绩目标;

2. 区域与行业销售相结合,在公司高速发展初期积极拓展市场,搜集客户需求并完成公司业绩目标;

3. 根据销售线索完成需求分析、建议方案并负责后期客户联络、拜访、跟进、签约以及回款等;

4. 搜集一线市场信息,对公司营销策略,产品规划,市场布局等战略决策提供参考;

岗位要求

1. 有2 年以上工作经验,对人工智能应用有兴趣,有传统IT解决方案(IT硬件资源和IT软件集成)或者企业级SaaS产品销售经验优先;

2. 丰富的2B销售经验,在政务,工业,金融等领域有一定的客户资源和合作伙伴资源优先;

3. 对新技术发展保持较强求知欲,对企业上云,云计算,大数据,物联网以及人工智能等领域的技术发展持续关注并有成功销售经验的优先;

4. 热爱销售岗位工作,积极热情,责任心强、积极进取,有很强的自学、创新能力,能承受一定的压力;

5.客户管理和服务意识强,善于沟通,有良好的团队合作精神。

 

职能类别:客户经理/主管

关键字:渠道销售  直销销售  电话销售

 

|联系方式

 

上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

1、负责ERP产品、条码产品、咨询及IT整体解决方案的销售工作,挖掘潜在客户资源;

2、制定业务营销方案,进行重点客户公关;

3、按规定完成合同签约、业务收款、客户协调工作;

4、了解市场信息及客户需求,对市场情况作分析,收集竞争对手情报;

5、完成各类销售报表,对项目作跟进分析,向上级提交相关分析汇报。

任职资格:

1、本科及以上学历,计算机、财务、市场营销等相关专业;

2、三年以上项目型销售和大客户维护经验,熟悉计算机软硬件,对企业财务/供应链/生产制造流程有一定的了解;

3、判断意识敏锐,沟通能力强,具备优秀的客户挖掘能力,能够负责销售项目的推进及全过程管理;

4、精通商务谈判及顾问式营销方法与技能,通过有效的演讲、谈判等沟通手段,能获取订单、赢得客户认可并保持长期客户关系;

5、具备软件产品销售或ERP行业经验者优先。

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

1、熟悉金蝶软件,在金蝶软件或其代理商工作过从事实施金蝶、用友软件优先。

2、财务会计或计算机专业,大专以上学历;

3、有一定的财务和MRP II理论知识,或在生产、财务、供应链等任一方面有较强的理论知识;

4、熟练掌握SQL、ACCESS,或有一定的计算机网络基础;

5、学习能力强,有较强的客户服务意识,及较强的沟通能力和团队协作精神;能承受较大的工作压力;

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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|职位信息

 

1、会计、会计电算化专业或计算机专业毕业具备一定财务知识; 

2、有丰富的销售经验和技巧; 

3、具备良好的表达能力、沟通、组织和协调能力; 

4、对ERP有一定的了解,具有ERP销售经验者优先。 

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

专业:计算机类、会计电算化、财务、金融、经济管理等良好的沟通技巧;熟练的软件应用、维护技巧,良好的财务及计算机知识;掌握计算机操作系统、网络知识、财务操作流程、数据库知识;具有企业信息化管理经验优先。

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

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“数字战斗力”成两会热词,全国政协常委宋海点赞金蝶方案

作者:商之道科技 浏览: 发表时间:2022-03-09 11:23:22

2022年全国两会开幕以来,数字经济成为代表委员们热议的焦点。今年伊始,数字经济发展即被提到新高度。国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中,明确了到2025年数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%的发展目标,要求数据要素市场体系初步建立,产业数字化转型迈上新台阶,数字产业化水平显著提升。展望2035年,力争形成统一公平、竞争有序、成熟完备的数字经济现代市场体系。

为此,全国政协常委、广东省政府原副省长宋海在《关于打造数字经济整体战斗力的提案》中不仅点赞了以技术驱动管理变革来赋能数字化转型升级的企业金蝶,同时他建议,要将管理的数字化变革纳入到数字化转型升级的考评标准之中,从国家顶层设计角度提供目标指引和制度保障,推动全面打造数字战斗力,推进数字经济的高质量发展,助力我国数字经济做强做优做大。

数字战斗力是企业未来的核心竞争力

宋海委员在提案中表示,“十四五”是我国经济高质量转型发展、产业提质增效升级的关键时期,数字经济作为一种新的经济形态,正成为推动经济发展质量提升的重要驱动力。“十四五”时期,我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段,对各行各业的数字化转型提出了新的要求。

宋海委员提到,数字化转型不是简单的信息化升级,而是体制机制、管理流程、组织结构的深刻变革。数字战斗力是数字经济时代企业未来的核心竞争力,建议以政策引导、国企示范带头等多措并举,引领政企机构实现从技术变革到管理变革的跨越。他表示,建议通过数字化转型优秀案例发布展示等举措,鼓励金蝶等民企输出更多已形成的数字化转型方法论,并借助技术平台不断提升政企机构在数字化转型进程中的员工效能、生态协同、万物互联、分析决策的能力。

“金蝶方案”助力构建企业数字战斗力

金蝶凭借领先的数字化转型理念及实践,获得了代表委员的充分肯定。事实上,数字战斗力正是金蝶2019年分享的“企业业务能力”(EBC)在危机下的升级版。由于企业所处的环境变化,挑战随之升级,因此企业要用“战斗”的视角来重新思考。

2021年,金蝶集团董事会主席、CEO徐少春率先提出“用数字战斗力,向管理要效益”。金蝶认为,企业数字战斗力即企业每一个价值链和场景中,收集、存储、处理、分析和转换数据的能力,这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。金蝶通过技术驱动管理变革,提供云服务产品,帮助企业构建自己的数字平台,打造具备更强韧性的智慧企业。在金蝶的协助下,大型国企海信集团成功构建财务数字化平台,实现资金头寸预测准确率提升20%,问题资金按日预警,大幅提高了资金使用效率,并增强了财务风险抵御能力。

随着数字经济时代的到来,中国企业数字化转型进入新的发展阶段,企业从 “数字化”到“数治化”转变成为必然选择。未来,金蝶将在以金蝶云·苍穹平台为核心的生态战略下,持续完善产品和服务,帮助企业构建数字战斗力,打造组织韧性,在后疫情时代充满不确定性的环境中实现逆势增长。


 

 

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