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|职位信息

 

1. 负责所在区域政务,工业,金融以及大企业市场的市场合作伙伴业务开拓与销售工作,执行并完成公司业绩目标;

2. 区域与行业销售相结合,在公司高速发展初期积极拓展市场,搜集客户需求并完成公司业绩目标;

3. 根据销售线索完成需求分析、建议方案并负责后期客户联络、拜访、跟进、签约以及回款等;

4. 搜集一线市场信息,对公司营销策略,产品规划,市场布局等战略决策提供参考;

岗位要求

1. 有2 年以上工作经验,对人工智能应用有兴趣,有传统IT解决方案(IT硬件资源和IT软件集成)或者企业级SaaS产品销售经验优先;

2. 丰富的2B销售经验,在政务,工业,金融等领域有一定的客户资源和合作伙伴资源优先;

3. 对新技术发展保持较强求知欲,对企业上云,云计算,大数据,物联网以及人工智能等领域的技术发展持续关注并有成功销售经验的优先;

4. 热爱销售岗位工作,积极热情,责任心强、积极进取,有很强的自学、创新能力,能承受一定的压力;

5.客户管理和服务意识强,善于沟通,有良好的团队合作精神。

 

职能类别:客户经理/主管

关键字:渠道销售  直销销售  电话销售

 

|联系方式

 

上班地址:西乡宝源路宗泰未来城605

 

|职位信息

 

1、负责ERP产品、条码产品、咨询及IT整体解决方案的销售工作,挖掘潜在客户资源;

2、制定业务营销方案,进行重点客户公关;

3、按规定完成合同签约、业务收款、客户协调工作;

4、了解市场信息及客户需求,对市场情况作分析,收集竞争对手情报;

5、完成各类销售报表,对项目作跟进分析,向上级提交相关分析汇报。

任职资格:

1、本科及以上学历,计算机、财务、市场营销等相关专业;

2、三年以上项目型销售和大客户维护经验,熟悉计算机软硬件,对企业财务/供应链/生产制造流程有一定的了解;

3、判断意识敏锐,沟通能力强,具备优秀的客户挖掘能力,能够负责销售项目的推进及全过程管理;

4、精通商务谈判及顾问式营销方法与技能,通过有效的演讲、谈判等沟通手段,能获取订单、赢得客户认可并保持长期客户关系;

5、具备软件产品销售或ERP行业经验者优先。

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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|职位信息

 

1、熟悉金蝶软件,在金蝶软件或其代理商工作过从事实施金蝶、用友软件优先。

2、财务会计或计算机专业,大专以上学历;

3、有一定的财务和MRP II理论知识,或在生产、财务、供应链等任一方面有较强的理论知识;

4、熟练掌握SQL、ACCESS,或有一定的计算机网络基础;

5、学习能力强,有较强的客户服务意识,及较强的沟通能力和团队协作精神;能承受较大的工作压力;

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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|职位信息

 

1、会计、会计电算化专业或计算机专业毕业具备一定财务知识; 

2、有丰富的销售经验和技巧; 

3、具备良好的表达能力、沟通、组织和协调能力; 

4、对ERP有一定的了解,具有ERP销售经验者优先。 

 

职能类别:销售工程师  客户经理/主管

 

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|职位信息

 

专业:计算机类、会计电算化、财务、金融、经济管理等良好的沟通技巧;熟练的软件应用、维护技巧,良好的财务及计算机知识;掌握计算机操作系统、网络知识、财务操作流程、数据库知识;具有企业信息化管理经验优先。

 

职能类别:ERP实施顾问

 

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助力高成长型企业突破“卡脖子”难题,“专精特新“盛会圆满举行!

作者:商之道科技 浏览: 发表时间:2022-04-08 14:37:56

3月25日, “数治企业 韧性成长——专精特新中小企业数字化转型峰会”圆满落幕!本次峰会由金蝶云·星空携手中国中小企业协会联合举办,直播观看量达8万+人次,曝光量达172万+,带动全国300+城市线上线下邀请众多行业顶尖专家分享联动,74家行业协会加入支持活动,各地燃起“专精特新”企业数字化转型发展的培育之火。

当前,百年变局与世纪疫情交织叠加,外部环境不确定性增加,国内经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段,优化经济结构、转换增长动力成为企业发展的新引擎。中小企业在经济剧变洪流中如何借力数字化转型发展为“专精特新”,成为越来越多企业共同的迫切需求。

金蝶与广大中小企业连在一起,共同突破「数字技术」,突破「数字场景」,突破“卡脖子”!

 

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1、为什么要走数字化转型之路?

中国中小企业协会会长李子彬在会上提到,“2022年,绝大部分企业,特别是中小企业仍然面临着生存和发展的巨大压力,需要在坚守中转型,坚持创新引领,加快企业数字化转型,加强技术创新,坚定地走“专精特新”发展之路。

金蝶多年来持续助力企业数字化转型,走“专精特新”之路。金蝶集团董事会主席、CEO徐少春说道:“我们要突破‘卡脖子’的技术难关,要突破新技术、新工艺、新材料、新装备,甚至要突破新的数字化管理场景。要找到突破的方向,就要回归本质,回归初心,牢记使命。”

 

2、中小企业的机遇是什么?

中小企业是数字经济发展的主力军,也是数字化转型的主战场。为更好帮助中小企业脱离传统发展模式、了解最新国家政策并积极参与其中,财政部、科技部项目财务评审专家和绩效评价专家、中国中小企业协会“专精特新”小巨人赋能研究中心主任张燕向大家分享了当前关于“专精特新”中小企业发展的国家利好政策。

张燕主任强调,在政策利好背景下,中小企业专精特新发展将迎来新机遇。创新是专精特新的灵魂,以研发费和科创属性培育为抓手,强化科技创新和产业链韧性,加快解决“卡脖子”难题,与国家政策对接和协同,更大力度促进中小企业专精特新培育和发展。

 

3、企业如何走向”专精特新“?


中小企业要往“专精特新”方向发展,除了背靠政策支持外,更需要提升自身核心竞争力。宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授李平认为,企业发展的未来,可以参考“T型战略”模式,以上游聚焦“专精”,下游多元化“特新”,纵向深耕与横向拓展的模式,汇川开源,让企业发展根深叶茂。

金蝶中国中型企业事业部智能制造总监王国宝谈到,专精特新企业数智化转型的本质是追求更强的获客力、更好的产品力、更优的交付力、更高的收益力和更久的口碑力。金蝶云·星空智能制造全链路场景解决方案在帮助客户五力成长的同时,为客户赋值、为企业赋能、为工业赋智、为转型赋力。

 

过程控制与效率工程教育部重点实验室副主任、西安交通大学管理学院教授工业工程与运营管理系主任吴锋指出:“专精特新企业智能制造运营管理是指以企业运营关键绩效指标牵引,基于数字化制造系统工业大数据分析进行生产决策,从而提升企业运营效率。”

有了理论,更要有实践。巴德富集团有限公司CIO邓运文与大家分享了金蝶云·星空助力企业高速成长的秘诀:“金蝶云·星空助力巴德富构建五大运营系统、四大管理平台、两大技术平台、支撑巴德富核心价值链各环节能力提升及公司经营效率提升。以集团化、流程化、一体化、数字化全面提升巴德富的计划、生产、供应链、人力资源等联合作战能力。”

 

时代剧变,机遇涌动。面对目前巨大的生存压力,中小企业只有加快创新发展的速度,苦炼内里优势,找准数字化转型的发力点,才能顺风成长、逆势而行。通过数字化技术与企业业务管理深度融合,努力成为各行业的“专精特新”,抓住国家政策新方向,在变局中收获定力。

金蝶云·星空作为中型企业SaaS市场领导者,连续5年市场占有率第一,坚持帮助中型企业提升核心竞争力,以“研产供销财”全领域、全行业的成熟解决方案,助力企业重构“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”成长新动能。未来,将继续全面提升企业以数字驱动经营的能力,让企业更加“专精特新”!

 


 

 

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